Flow 06 キャリアアップ

業務拡大に向けては、適性がある業務を見極める必要があります。そのためには、日々さまざまな業務をする中で、どのような業務を困難なく実施できるのか、どのような業務に苦労しているのかを把握することが重要です。
例えば、下記のような日報で業務適性を測ると良いでしょう。

日々の業務を評価する際には、何ができないかに着目するのではなく、何ができたのかといった得意なことに着目して評価することも多いです。このような評価をすることにより、能力や意向を踏まえて昇進させることもできるため、本人のモチベーション維持や向上につながることも考えられます。
また、社内でのスキルアップを補完するものとして、職業能力開発校などを活用するのも一つの手です。
企業として、障害のある方々に目指して欲しい中長期的なキャリアの選択肢やルートを予め検討しておいてもよいでしょう（例：正社員になる、職域を広げる、リーダーを務める、高度な技術を身に着ける、など）。